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Entreprise et innovation

Savoir agir
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Espace Lean - Plateforme GI-NOVA

L'Espace Leanest en ensemble de moyens pédagogiques permettant aux formateurs de traiter par l'application les problématiques du Lean Manufacturing. Il fait partie de la plateforme GI-Nova de l'AIP PRIMECA Dauphiné Savoie. Il propose un environnement le plus proche possible du contexte industriel tout en gardant une flexibilité permettant aux apprenants d'être libres dans les choix mis en place afin de vérifier la pertinence des propositions.



Les cibles


Les avantages

  • Modularité :
    • dans le système physique liberté d'action pour les apprenants
    • sur les durées des formations (de 1 à 6 jours)
    • sur les sujets traités
  • Matériel pédagogique à disposition permettant de combiner des séances théoriques avec des séances de mise en place opérationnelle

L'expérience

L'atelier a pour objectif la réalisation d'un camion au travers de plusieurs étapes de production.

  • Effectifs : de 10 à 20 apprenants
  • Durée de chaque simulation : 30min puis debriefing avant la proposition de propositions d'amélioration.
  • Nombre de simulation : de 2 à 6.
  • Points abordés : Principe de l'amélioration continue, les 7 gaspillages (Mudas), variabilités des process (Mura), équilibrage des postes (Muri), 5S, VSM, Flux tiré (kanban), Lissage de la production (Heijunka), kitting... Mais aussi la gestion de la diversité, la standardisation des tâches...

Les moyens

Matériels disponibles :

  • Jeu complet incluant l'ensemble des pièces ainsi que la visserie
  • Outillage, Systèmes de transport, contenants
  • Tables à roulette, tabourets assis-debout ergonomiques
  • Tableaux blancs mobiles
  • Vidéo-projecteur interactif
  • Logiciels ARENA© Simulation Software, Minitab©

Perspectives :

  • Intégration de systèmes d'information de type ERP.
  • Elargissement du périmêtre de la plateforme pour traiter les problématiques liées à la chaîne logistique (transport, entreposage, relation client-fournisseur...)
  • Atelier virtuel permettant d'aborder les problèmatiques du Lean Six Sigma suivant l'approche DMAIC.

mise à jour le 10 octobre 2012

Grenoble INP Institut d'ingénierie Univ. Grenoble Alpes